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为聚焦学院一体改革的重点领域、目标任务，坚持问题导向、目标导向、效果导向推进转型发展。3月18日下午，学院副院长丁美东带队前往会计学院开展综合改革调研会议。会计学院骨干教师与行政人员围绕师资队伍结构、教师教学工作量、未来师资队伍建设规划，以及学院“三定”方案、薪酬体系、岗位聘任改革等议题展开深度研讨，为学院高质量发展擘画战略蓝图。​

丁美东指出，校本部正大力推进发展改革，希望通过与会教师，从不同渠道了解大家对会计学院师资队伍结构及数量、教师教学工作量、未来师资队伍建设规划，以及学院“三定”方案、薪酬体系、岗位聘任改革等方面的诉求，为学院发展改革征求意见。​

会计学院院长王芬结合学院现状，对改革提出多项建议：希望学院能鼓励教师向行业化转型，安排专任教师赴企业顶岗实习，增强实践经验；鉴于实习困难，设立专门的工作量系数保障机制；构建综合性工作量考核体系，兼顾教学、科研、学科竞赛、社会服务；考虑科研特性，将科研模块考核周期设为2～3年；响应专业智能化转型，加大智能财会专业教师培训，丰富实践活动，鼓励获取技能资格认证；在学科竞赛中，按专业特点开设赛道，分组指导竞赛，促进专业交流。

孙筠站在行政人员角度提出，希望学院能明确辅导员岗位设置，采用专人专岗模式，提升工作专业性与精细化程度，满足学生多样化需求；优化辅导员工作量评估标准，将学院学生人数纳入考量，制定精准公平标准，保障工作质量。​

本次调研围绕多方面问题展开。在教育政策与人事改革上，讨论人事制度、薪酬体系、岗位聘任改革，强调动态管理与绩效导向。师资队伍建设方面，计划选拔培养骨干教师，适应专业智能化、行业化转型。专业转型上，重视数字化、智能化改造现有专业。产教融合通过与企业合作，实施顶岗实习、项目导向教学提升学生能力。国际化办学拟利用本部资源对接海外优质教育，开设国际班。针对教师和行政人员压力问题，提出工作量计算、考核机制、激励政策等建议，强调改革需契合实际需求，保障顺利推进。

人事处处长邓智，教务处处长王妮妮，党委教师工作部部长、党委组织部副部长吴娇，国内合作与发展处处长纪奥，财务处副处长陶宣，会计学院全体骨干教师参加此次调研。

（图文/国内合作与发展处）