学院教师邱俊钦接受江南都市报专访

发布时间：2025-04-11 14:35:48     访问量：

​4月8日，我院商学院院长邱俊钦接受江南都市报专访时指出，面对新商圈崛起和电商冲击，八一广场商圈亟待突破同质化困局，打造差异化竞争优势。

近期，南昌财富广场商户陆续撤柜，并计划在5月底闭店。这是继沃尔玛八一广场店、丽华购物广场相继闭店后又一离场商业体。相比同类市场竞争，2024年红谷滩万达广场销售额高达20亿元，而八一广场商业圈老牌商场却面临客流锐减、营业额下滑的困境。

邱俊钦分析，商圈衰落主要原因有三：一是停车难、基础设施老化等硬件上的短板；二是业态同质化严重，缺乏体验式消费场景；三是未能适应当代年轻群体的追求沉浸式、社交化的消费新需求。

对此，邱俊钦提出三大转型路径，以助力破局：一是文化赋能。结合八一广场红色底蕴，打造“八一红街”等主题街区，开发文创等衍生品；二是业态创新。引入首店经济、沉浸式体验等新业态，提升差异化竞争力；三是智慧升级。建设AR导览、共享停车、数字积分等系统，提升消费便利性。通过空间改造与文化IP商业化，将八一广场商圈转型为集文化、商业、旅游于一体的复合生态圈，激活内生增长动能。

八一广场商圈的转型之路，既是对城市商业活力的重新审视，也是对传统商圈如何在新消费时代破茧重生的深刻探索。随着邱俊钦提议的文化赋能与智慧升级的双驱动，这个承载着无数人记忆的老商圈，或将书写着崭新的篇章。（图文/商学院 二审/王飞 签发/张富成）